Did you know?

When a system is incapable of solving its vital problems, is degraded, it disintegrates, unless it is able to generate a meta-system that can handle its problems, and then it is transformed ... (Edgar Morin) ... read more

Print this page Inform a friend Increase font size Decrease font size
Ecadim

The management of the scallop in the Bay of Saint-Brieuc: The collective construction of a sustainable fishery

ECADIM: La gestion de la coquille Saint-Jacques en Baie de Saint-Brieuc : La construction collective d’une pêcherie responsable
@Violaine Merrien

A ECADIM realized by Bastien Malgrange.

European Academic institute of the Sea, Western University of Brittany, Master “Littoral and Marine science”

Mention “Appraises and Management of the Littoral Environment”. Responsible Alain Sann (Collectif Pêche & Développement). September 2009.

 

 

 

In the years 1960, enterprising fishermen directed the community towards the framing of their fisheries. Today, the exploitation of the scallop out of Bay of St-Brieuc is an example of governorship and durable management of an artisanal fishing sector.

 

RESUME:

Au lendemain de la seconde guerre mondiale, la baie de St-Brieuc regorge de praires, dont le stock est largement exploité par les pêcheurs locaux. La ressource semble tellement prolifique que l’exploitation est pérenne dans tous les esprits. Cependant, dans les années 1950, le stock s’effondre pendant que, de façon naturelle, la coquille Saint-Jacques s’installe dans la baie. A la fin des années 1950, la praire n’est quasiment plus exploitée et les pêcheurs commencent à cibler la coquille Saint-Jacques dont la ressource est en pleine expansion.

 

L’hiver 1962 - 1963 fut particulièrement rigoureux. Le stock de coquille Saint-Jacques de la rade de Brest, pourtant abondant jusqu’alors, est décimé. Il s’en suit, dans les années qui suivent, un considérable report de l’effort de pêche de la rade de Brest vers la Baie de Saint-Brieuc, dont le stock de coquilles a mieux résisté et est resté productif. D’années en années, le nombre de navire augmente et les pêcheurs commencent à prendre conscience du besoin d’encadrement de leur pêcherie. « Si l’on continuait à pêcher la coquille comme on avait pêché la praire, on allait dans le mur. Pour nous, il était évident que si l’on n’encadrait pas la ressource et son exploitation, on allait à la catastrophe », raconte Georges Brezellec, pêcheur retraité.

 

Dans la fin des années 1960, on ne pêche plus qu’en semaine et seulement du lever au coucher du soleil. Puis la pêche est réduite à 4 jours par semaine et ce, pendant 6h par jour. En 1972, les débarquements s’élève à 12 000 tonnes (l’apogée de la productivité du stock) et plus de 450 navires exploitent la Saint-Jacques. Aux termes de longues réflexions, il apparaît aux pêcheurs que le moyen le plus efficace pour encadrer durablement la pêcherie est la création d’une licence de pêche. Elle est mise en place en 1973 et est attribuée à 469 navires.

 

Progressivement, l’aménagement de la pêcherie se construit, entre pêcheurs et en collaboration étroite avec les scientifiques d’Ifremer, les collectivités locales, les systèmes de commercialisation en aval, etc. Le contingent de licences attribuées, de plus de 400 dans les années 1970, a été diminué jusqu’à 250 aujourd’hui. Les mesures restrictives d’accès à la pêcherie ont été renforcées (taille et puissance des navires, caractéristiques des engins, etc.), des zonages ont été mis en place, le système de régulation horaire a été optimisé et aujourd’hui la pêche reste rentable en ne pêchant la coquille que 2 fois par semaine pendant 45 min. De plus, les pêcheurs, en payant leur licence, financent l’affrètement d’un avion qui est mis à disposition des affaires maritimes pour le contrôle de leur propre pêcherie. A terre, l’excédent de production ne trouvant pas preneur pour une vente en frais est envoyé aux usines de décorticage et de congélation de St-Quay Portrieux et Erquy.

 

Depuis plus d’une dizaine d’années, le nombre d’exploitants reste constant, et la production rentable. Même si le stock est soumis aux aléas naturels de recrutement, l’exploitation et le marché aux aléas conjoncturels, la gestion de cette ressource est un exemple remarquable de gouvernance. La construction de cette gestion fonctionnelle repose sur des preneurs d’initiatives et des passeurs d’innovations qui parviennent à insuffler au groupe un élan alternatif à la tendance naturelle et ainsi aboutir à une pêche rentable, génératrice d’emplois et respectueuse de l’environnement. 

 

Voir aussi:

Site web Comité local des Pêches Le Guilvinec, link.

Some elements of a sociology of translation: domestication of the scallops and the fishermen of St Brieuc Bay. Michel Callon, link.

 

 

 

 

Associated multimedia

Video: Bay of Saint-Brieuc: the scallop caught up with by the crisis.  21 february 2009
The scallop in the Bay of Saint-Brieuc : an atypical fishing. 26 november 2009
Photo report of Violaine Merrien(Mission leader of ht Local committee of fishings of St-Brieuc, branch of St Quay Portrieux)

Agenda

"Pour un tourism agricole et accueil des paysans durable"

Colloque international. 10-12 Juillet 2012. Bac kan, Vietnam.

Journées internationales souveraineté alimentaire, formation de leaders sociaux et gouvernements locaux

28 mai 3 juin 2012 Ambato, Tungurahua, Equateur (agenda, 06.05.2012)

Le changement climatique dans la méditerranée: un projet de crise alimentaire?

Table ronde du 15 de mayo 2012, a las 17 hrs à la Chaire Terre Citoyenne de l'UPV de Valencia (Espagne).